Duygusal zekanızı ne kadar aktif kullandığınızın sizin ne kadar sempatik bir lider olduğunuzu belirleyen ana etken olduğunu bir önceki yazımızda belirtmiştik. Bu yazımızda ise sempatik bir liderin ana özelliklerinin neler olduğunu birlikte inceleyeceğiz.
Birebir diyalog
Eminin benim gibi herkes bir topluluğa hitap ederken bile sanki sizinle birebir konuşuyormuş gibi hissettiren insanlara hayranlık duyuyordur. Böyle bir hitabet yeteneğine sahip olduğunuzda kalabalık bir topluluğa hitap ediyor olsanız bile herkesin ayrı ayrı o ortamın en önemli insanı gibi hissetmesini sağlamış olursunuz.
Gözden kaçırmamak gereken en önemli detay karşınızdakilerin de insan olduğu ve her ne kadar üst düzey profesyoneller olsa bile duygular ve bilinçaltına sahip olduklarıdır. İnsanların zeka ve tecrübelerine diğer bir tabirle profesyonel niteliklerine hitap etmenin yanı sıra duygularına da hitap edebilmek ayrı bir sanat ya da yetenektir.
Erişilebilir olmak
Her seviyeden herkesin ve her fikrin kıymetli olduğuna inanın ve muhatabınızın buna inandığınızı, fikrine ve kendisine değer verdiğinizi hissetmesini sağlayın. Bu sayede karşınızdaki insanlar size fikirlerini çok daha rahat ve içtenlikle iletebileceklerdir.
Bardağın dolu tarafını görmek
Üst yönetime rapor vermek yerine üst yönetimle kendisinin ve ekibinin vizyonunu paylaşmak gibi bir bakış açısına sahip olmak gerçek bir liderin bakış açısıdır. İçinden çıkılması imkansız gibi görünen durumlarda bile bir çıkış yolu bulunabileceğine inanmak ekibinizin size karşı olan güven ve inancını arttıracaktır.
Denge unsuru
Kendi başarı ya da başarısızlıklarınızda kendinizi övmek ya da beceri eksikliklerinize hayıflanmak kimseye bir fayda sağlamayacaktır. Aksine sizinle başlayan bir motivasyon kaybı zinciri oluşturacaktır ki bu aşağıya doğru yayıldıkça büyüme eğilimi gösterecektir.
Başarı da başarısızlıkta tecrübe biriktirme adına elde edilmiş paha biçilmez ganimetlerdir. Başarının başınızı döndürmesine izin vermeyin. Ölçülü şekilde tadını çıkarmaktan da vaz geçmeyin. Öte yandan başarısızlıklarınızda buna saplanıp kalmayın. Bu başarısızlığı nedenlerini araştırıp eksiklerinizi giderebilmek için muhteşem bir fırsata dönüştürebilmek sizin elinizde.
Tevazu
Ekip üyelerinden biriyle muhatap olduğunuzda ondan daha iyi olduğunuz fikrine kapılmayın. Bunun tam tersi olan takım arkadaşınızın sizden daha iyi olduğu fikrinden de uzak durun. Her iki uçta tehlikeli sınırlardır.
Liderlik pozisyonunun ekibinizin başarısı için hizmet etme makamı olduğunu aklınızdan çıkarmayın. Liderlik ettiğiniz ekibin başarıya ulaşmak için ihtiyaç duyduklarında sizin onların önünü açacağını hissetmesi önemlidir.
